ظرفیت بنادر خزر برای جبران کسری های تجاری دریاهای جنوب

به گزارش خبرنگار مهر،ایران به‌طور سنتی کشوری با تمرکز تجاری بر محور جنوبی است. بیش از ۸۰ درصد تجارت دریایی کشور از طریق بنادر جنوبی در خلیج فارس و دریای عمان انجام می‌شود؛ بنادری مانند بندر شهید رجایی، امام خمینی، بوشهر و چابهار ستون فقرات واردات و صادرات کشور محسوب می‌شوند. این تمرکز به دلیل دسترسی مستقیم به آب‌های آزاد، ظرفیت بالای اسکله‌ها، عمق مناسب حوضچه‌ها و اتصال ریلی و جاده‌ای گسترده شکل گرفته است.

در مقابل، بنادر شمالی کشور در حاشیه دریای خزر قرار دارند و شامل بنادر امیرآباد، انزلی، نوشهر، فریدونکنار و آستارا هستند. این بنادر عمدتاً با کشورهای روسیه، قزاقستان، ترکمنستان و آذربایجان ارتباط دریایی دارند و بخش مهمی از تجارت منطقه‌ای و ترانزیتی کریدور شمال–جنوب از این مسیر عبور می‌کند.

از نظر ظرفیت اسمی، مجموع توان تخلیه و بارگیری بنادر شمالی به‌مراتب کمتر از بنادر جنوبی است. تخمین‌های رسمی نشان می‌دهد که مجموع ظرفیت سالانه بنادر شمالی در بهترین حالت حدود ۲۵ تا ۳۰ میلیون تن است، در حالی که ظرفیت بنادر جنوبی چند برابر این رقم است و بندر شهید رجایی به‌تنهایی ظرفیتی بالاتر از کل بنادر شمالی دارد.

اما مسئله اصلی در سناریوی بحران، ظرفیت اسمی نیست؛ بلکه ظرفیت عملیاتی قابل استفاده در شرایط اضطرار است. پرسش کلیدی این است که در صورت بروز اختلال گسترده در جنوب (اعم از امنیتی، نظامی، تحریمی یا فنی)، چه میزان از واردات کشور می‌تواند از مسیر شمال جایگزین شود؟

برای پاسخ، باید سه عامل را بررسی کرد:

۱. محدودیت‌های فیزیکی و فنی بنادر شمالی

۲. محدودیت‌های جغرافیایی و نوع کشتی‌ها در دریای خزر

۳. محدودیت‌های لجستیکی و پسکرانه‌ای (حمل‌ونقل داخلی)

از منظر فنی، دریای خزر یک دریاچه بسته است و امکان ورود کشتی‌های اقیانوس‌پیما به آن وجود ندارد. کشتی‌های فعال در این پهنه عمدتاً کوچک‌تر هستند و ظرفیت حمل آن‌ها به‌مراتب کمتر از کشتی‌های بزرگ کانتینری یا فله‌بر فعال در خلیج فارس است. بنابراین حتی اگر اسکله‌ها ظرفیت داشته باشند، محدودیت نوع شناورها سقف عملیاتی مشخصی ایجاد می‌کند.

همچنین، سهم تجارت کانتینری در بنادر شمالی پایین‌تر از بنادر جنوبی است. در حالی که بخش مهمی از واردات کالاهای مصرفی، صنعتی و واسطه‌ای کشور به‌صورت کانتینری انجام می‌شود، زیرساخت‌های کانتینری در شمال هنوز در سطح بنادر اصلی جنوب نیست. این موضوع ظرفیت جایگزینی سریع را محدود می‌کند.

با این حال، برخی مزیت‌های مهم نیز وجود دارد. بندر امیرآباد دارای اتصال ریلی مستقیم به شبکه سراسری است و بندر انزلی نیز در محدوده منطقه آزاد قرار دارد که امکان تسهیل فرآیندهای گمرکی را فراهم می‌کند. در صورت مدیریت متمرکز بحران، این مزیت‌ها می‌تواند بخشی از فشار وارداتی را جذب کند.

در یک برآورد واقع‌بینانه، در صورت اختلال کامل در بنادر جنوبی (سناریوی حداکثری و بعید)، بنادر شمالی در کوتاه‌مدت شاید بتوانند حدود ۱۵ تا ۲۰ درصد نیاز وارداتی کشور را پوشش دهند؛ آن هم با تغییر الگوی واردات و اولویت‌بندی کالاهای اساسی.

سناریوهای عملیاتی جایگزینی واردات از شمال

برای تحلیل دقیق‌تر، باید سناریوهای مختلف اختلال را از هم تفکیک کرد. همه اختلال‌ها به معنای تعطیلی کامل بنادر جنوبی نیستند. ممکن است کاهش ظرفیت، افزایش ریسک بیمه، یا محدودیت‌های امنیتی رخ دهد.

در این حالت، بنادر شمالی می‌توانند با افزایش شیفت‌های کاری، بهبود بهره‌وری تخلیه و استفاده از ظرفیت‌های بلااستفاده، بخشی از کمبود را جبران کنند. در این سناریو، انتقال برخی کالاهای اساسی مانند غلات، نهاده‌های دامی و فلزات اساسی از مسیر روسیه و قزاقستان عملی‌تر است. احتمالاً ۱۰ تا ۱۵ درصد از کل واردات کشور قابل انتقال به شمال خواهد بود.

اختلال شدید ولی نه کامل در بنادر جنوب

اگر به دلایل امنیتی یا تحریمی، خطوط کشتیرانی بزرگ همکاری خود را کاهش دهند، استفاده از کریدور شمال–جنوب اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. در این سناریو، واردات از اروپا و آسیای میانه می‌تواند از طریق بنادر روسیه و سپس دریای خزر انجام شود. اما این مسیر نیازمند هماهنگی‌های بین‌المللی، ظرفیت ناوگان خزر و آمادگی زیرساخت ریلی داخلی است. در این حالت، شاید تا ۲۰ درصد واردات کشور قابل جابه‌جایی باشد.

انسداد کامل مسیرهای جنوبی

این سناریو افراطی و کم‌احتمال است، اما برای تحلیل ظرفیت باید در نظر گرفته شود. در چنین شرایطی، واردات مستقیم از شرق آسیا و بسیاری از شرکای تجاری عملاً غیرممکن می‌شود، زیرا دسترسی به آب‌های آزاد از طریق خزر وجود ندارد. تنها کالاهایی که از طریق روسیه، آسیای میانه یا حمل‌ونقل ترکیبی زمینی–دریایی قابل تأمین باشند، امکان ورود خواهند داشت.

در این حالت، ظرفیت بنادر شمالی نه‌تنها به محدودیت‌های فیزیکی بلکه به ظرفیت کشورهای همسایه نیز وابسته می‌شود. بنادر روسیه در خزر و خطوط ریلی آن کشور باید بتوانند حجم بالایی از کالا را به سمت ایران هدایت کنند. این موضوع به توافقات سیاسی و تجاری گسترده نیاز دارد.

در خوش‌بینانه‌ترین حالت، شاید ۲۰ تا ۲۵ میلیون تن کالا در سال از مسیر شمال وارد شود، اما این رقم شامل حداکثر ظرفیت نظری است و دستیابی سریع به آن دشوار خواهد بود. همچنین ترکیب کالاها تغییر می‌کند: سهم کالاهای اساسی و فله‌ای افزایش و سهم کالاهای کانتینری پیچیده کاهش می‌یابد.

محدودیت‌ها، الزامات و پیشنهادهای تقویت تاب‌آوری

تحلیل واقع‌بینانه نشان می‌دهد که بنادر شمالی می‌توانند نقش مکمل مهمی در تاب‌آوری اقتصادی کشور ایفا کنند، اما جایگزین کامل بنادر جنوبی نیستند. برای افزایش توان جبرانی، چند محور کلیدی وجود دارد:

۱. توسعه زیرساخت کانتینری در شمال

افزایش جرثقیل‌های ساحلی، محوطه‌های کانتینری و خطوط منظم کشتیرانی در خزر می‌تواند ظرفیت جایگزینی را افزایش دهد. بدون تقویت بخش کانتینری، واردات بسیاری از کالاهای صنعتی دچار اختلال خواهد شد.

۲. تقویت ناوگان دریای خزر

ناوگان کشتی‌های فله‌بر و چندمنظوره در خزر محدود است. سرمایه‌گذاری در ساخت یا اجاره کشتی‌های بیشتر می‌تواند ظرفیت حمل را بالا ببرد. با توجه به بسته بودن خزر، این توسعه باید در سطح منطقه‌ای هماهنگ شود.

۳. بهبود اتصال ریلی و جاده‌ای

حتی اگر تخلیه در بندر انجام شود، انتقال سریع کالا به مراکز مصرف در مرکز و جنوب کشور چالش‌برانگیز است. توسعه کریدور ریلی شمال–جنوب و تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام، شرط اساسی استفاده مؤثر از ظرفیت بنادر شمالی است.

۴. ذخایر راهبردی و مدیریت تقاضا

در سناریوی بحران، صرفاً افزایش ظرفیت واردات کافی نیست. مدیریت ذخایر کالاهای اساسی، سهمیه‌بندی موقت و اولویت‌بندی واردات اهمیت پیدا می‌کند. بنادر شمالی باید در چارچوب یک برنامه ملی تاب‌آوری دیده شوند، نه به‌عنوان راه‌حل مستقل.

۵. همکاری منطقه‌ای

کارایی بنادر شمالی وابسته به روابط اقتصادی با روسیه، قزاقستان و سایر کشورهای ساحلی خزر است. بدون هماهنگی در تعرفه‌ها، زمان‌بندی کشتی‌ها و استانداردهای گمرکی، ظرفیت بالقوه بالفعل نخواهد شد.

در یک جمع‌بندی عددی و واقع‌بینانه می‌توان گفت:

بنادر شمالی در شرایط عادی نقش مکمل دارند و سهم محدودی از تجارت کل کشور را پوشش می‌دهند.

در صورت اختلال متوسط در جنوب، می‌توانند حدود ۱۰ تا ۱۵ درصد از واردات کشور را جذب کنند.

در سناریوی شدید، با بسیج کامل ظرفیت‌ها، شاید تا ۲۰ درصد (و در حالت بسیار خوش‌بینانه نزدیک به ۲۵ درصد) امکان جبران وجود داشته باشد.

جایگزینی کامل بنادر جنوبی از مسیر شمال عملاً ممکن نیست، زیرا محدودیت‌های جغرافیایی، نوع کشتی‌ها و شبکه حمل‌ونقل اجازه چنین انتقالی را نمی‌دهد.

بنابراین بنادر شمالی «راه‌حل جایگزین کامل» نیستند، بلکه «سوپاپ اطمینان محدود» در ساختار تجارت کشور محسوب می‌شوند. افزایش سرمایه‌گذاری هدفمند در این بنادر می‌تواند تاب‌آوری اقتصادی ایران را در برابر شوک‌های احتمالی افزایش دهد، اما ساختار جغرافیایی کشور همچنان وابستگی بالایی به محور جنوبی خواهد داشت.

مهر نیوز mehrnews

خبرگزاری مهر (MNA) از هجدهم اسفندماه سال ۸۱ فعالیت آزمایشی خود را آغاز کرده و پس از آن در ۲۹ اردیبهشت ماه سال ۸۲. متقارن با ۱۷ ربیع‌الاول، سالروز ولادت رسول گرامی اسلام (ص) به صورت آزمایشی بر روی شبکه اینترنت قرار گرفت.
این خبرگزاری سوم تیرماه سال ۱۳۸۲ همزمان با روز اطلاع رسانی دینی فعالیت رسمی خود را به دو زبان فارسی و انگلیسی آغاز کرد و بخش عربی «مهر» ۱۴ دی ماه همان سال، همزمان با میلاد با سعادت هشتمین اختر آسمان امامت و ولایت فعالیت خود را در پیش گرفت.
۱) اداره کل اخبار داخلی: این اداره کل متشکل از «گروه‌های فرهنگ، هنر، سیاست، اقتصاد، جامعه، دین و اندیشه، حوزه و دانشگاه، دانش و فناوری، ورزش و عکس» است.
۲) اداره کل اخبار خارجی: اداره اخبار خارجی مهر در دو بخش فارسی شامل: «گروه‌های خبری آسیای شرقی و اقیانوسیه، آسیای غربی، اوراسیا، خاورمیانه و آفریقای شمالی، آفریقای مرکزی و جنوبی، اروپا، آمریکای شمالی و آمریکای لاتین و ایران در جهان» و بخش زبان‌های خارجی، شامل «عربی، انگلیسی، استانبولی، اردو و کردی» فعال است.
۳) اداره کل اخبار استان‌ها: خبرگزاری مهر با دارا بودن دفتر خبری در تمامی استان‌ها، اخبار استانی را در ۵ گروه منطقه‌ای در سطح کشور دسته بندی نموده است که شامل مناطق «شمال، شرق، غرب، جنوب و مرکز» است.
۴) اداره کل رسانه‌های نو: به منظور فعالیت مؤثر خبرگزاری مهر در فضای مجازی این اداره در بخش‌های «شبکه‌های اجتماعی، فیلم، اینفوگرافیک، رادیومهر و مجله مهر» به تولید محتوا می‌پردازد.

فعالیت‌های بین المللی
خبرگزاری مهر ۵ سال پس از تأسیس در سال ۲۰۰۷ به عنوان چهلمین عضو رسمی اتحادیه خبرگزاری‌های آسیا و اقیانوسیه «اوآنا» در سیزدهمین نشست عمومی این اتحادیه پذیرفته شد. بعد از برگزاری بیست و نهمین نشست کمیته اجرایی اتحادیه خبرگزاری‌های آسیا و اقیانوسیه آذر ماه سال ۱۳۸۶ (۲۰۰۷) در جاکارتا اعضای این گروه ضمن بررسی مصوبات اجلاس سال گذشته (۲۰۰۶) تهران، درخواست عضویت خبرگزاری مهر را نیز مورد بررسی قرار دادند و موافقت خود را با پیوستن مهر به عنوان چهلمین عضو «اوآنا» اعلام کردند. خبرگزاری مهر توانست در همین مدت کوتاه نقشی فعال در آن سازمان و عرصه بین الملل ایفا کند.
خبرگزاری مهر در سال ۲۰۰۹ میزبان سی و یکمین نشست کمیته اجرایی و بیست و پنجمین کمیته فنی اوآنا در تهران بوده‌است.
خبرگزاری مهر در کنفرانس‌های مهم بین‌لمللی همچون: المپیک رسانه‌ها (چین ۲۰۰۹)، نشست سران اوآنا (کره جنوبی ۲۰۱۰)، چهاردهمین مجمع عمومی "اوآنا" (استانبول ۲۰۱۰)، سی و سومین نشست کمیته اجرایی و بیست و هفتمین نشست گروه فنی خبری اوآنا (مغولستان، اولانباتور ۲۰۱۱)، جشن پنجاهمین سال تأسیس اوآنا (بانکوک، تایلند ۲۰۱۲) دومین اجلاس جهانی رسانه‌ها (مسکو ۲۰۱۲) حضور فعال داشته و میهمان ویژه سومین کنگره جهانی خبرگزاری‌ها (بوینس آیرس، آرژانتین ۲۰۱۰) بوده است. سی و هشتمین اجلاس کمیته فنی و اجرایی اوآنا (فوریه ۲۰۱۵) سی و نهمین اجلاس کمیته فنی و اجرایی اوآنا (نوامبر ۲۰۱۵) اجلاس جهانی اقتصادی قزاقستان (۲۰۱۶) اجلاس جهانی رسانه‌ای اقتصادی سن پترزبورگ، روسیه (۲۰۱۶) اجلاس رسانه‌ای جاده ابریشم چین (۲۰۱۶) اعزام خبرنگار به نمایشگاه صنعت حلال تایلند به دعوت رسمی دولت تایلند (۲۰۱۶) اعزام خبرنگار به دوره آموزشی خبرگزاری اسپوتنیک روسیه به دعوت رسمی خبرگزاری (۲۰۱۶) کنفرانس رسانه‌های اسلامی، اندونزی (۲۰۱۶) چهلمین نشست کمیته فنی و اجرایی و شانزدهمین اجلاس مجمع عمومی اوآنا، آذربایجان (نوامبر ۲۰۱۶) پنجمین کنگره جهانی خبرگزاری‌ها، آذربایجان (نوامبر ۲۰۱۶)
این خبرگزاری مبتکر پرچم سازمان ۵۰ ساله خبرگزاری‌های آسیا-اقیانوسیه بوده و منتخب فعال‌ترین خبرگزاری این سازمان در سال ۲۰۱۰ بوده است.

انتشارات رسانه مهر
خبرگزاری مهر در سال ۱۳۹۰ مجوز انتشارات رسانه مهر را با هدف انتشار کتاب و آثار مکتوب از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی دریافت کرد. کتاب‌هایی همچون "جای پای جلال" نوشته مهدی قزلی، "حرفه‌ای " نوشته مرتضی قاضی و "واژه نامه اصطلاحات مطبوعاتی فارسی –انگلیسی" از جمله آثار انتشار یافته این مجموعه است.

ارتباط با رسانه‌های جهان
نظر به حضور بین‌المللی و اثرگذاری، این خبرگزاری ۶ زبانه (فارسی، عربی، انگلیسی، ترکی، اردو، کردی) به عنوان، مرجع قابل اعتمادی برای رسانه‌های معتبر دنیا تبدیل شده است. از این رو بسیاری از رسانه‌های خارجی ضمن اعلام آمادگی برای ایجاد دفاتر نمایندگی در منطقه مورد نظر برای تبادل اخبار و انعکاس وقایع مهم خبری دو کشور اقدام به امضا تفاهم نامه همکاری با خبرگزاری مهر کرده‌اند.
خبرگزاری شینهوا (چین)، کیودو (ژاپن)، پی تی آی (هند)، تاس (روسیه)، اسپوتنیک (روسیه)، افه (اسپانیا)، برناما (مالزی)، پیرولی (گرجستان)، آکوپرس (رومانی)، یونهاپ (کره جنوبی)، پرنسا لاتینا (کوبا)، وی ان ای (ویتنام)، جیهان (ترکیه)، آنتارا (اندونزی)، ترند (آذربایجان)، نیوزیانا (زیمبابوه)، مونتسامه (مغولستان)، سانا (سوریه)، ای پی پی (پاکستان)، پی ان ای (فیلیپین) و آوا (افغانستان) برخی از خبرگزاری‌های طرف قرارداد با خبرگزاری مهر هستند.

میثاق اخلاق حرفه‌ای
خبرگزاری مهر خود را متعهد به رعایت میثاق اخلاق حرفه‌ای خبرگزاری‌ها می‌داند.
با مهر به دنیا نگاه کنیم
صاحب امتیاز: سازمان تبلیغات اسلامی
مدیر عامل و مدیر مسئول: محمد مهدی رحمتی
معاون خبر: محمدحسین معلم طاهری

https://www.mehrnews.com/

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *